TODO CAMBIA, Y TU?

"Cambia tú. Cambia radicalmente. Deja de hacer las cosas que has estado haciendo siempre. Empieza a hacer cosas que no hayas hecho nunca. Cambia radicalmente, vuélvete una persona nueva y te sorprenderás.... Nunca estés esperando que el otro cambie.”

Osho

Esa bella poesía del Chileno Julio Numhauser, interpretada magistralmente por la inolvidable Mercedes Sosa.

La letra de esta hermosa canción dice asi:

Todo Cambia

Mercedes Sosa

Cambia lo superficial
Cambia también lo profundo
Cambia el modo de pensar
Cambia todo en este mundo

Cambia el clima con los años
Cambia el pastor su rebaño
Y así como todo cambia
Que yo cambie no es extraño

Cambia el mas fino brillante
De mano en mano su brillo
Cambia el nido el pajarillo
Cambia el sentir un amante

Cambia el rumbo el caminante
Aúnque esto le cause daño
Y así como todo cambia
Que yo cambie no es extraño

Cambia todo cambia
Cambia todo cambia
Cambia todo cambia
Cambia todo cambia

Cambia el sol en su carrera
Cuando la noche subsiste
Cambia la planta y se viste
De verde en la primavera

Cambia el pelaje la fiera
Cambia el cabello el anciano
Y así como todo cambia
Que yo cambie no es extraño

Pero no cambia mi amor
Por, mas lejos que me encuentre
Ni el recuerdo ni el dolor
De mi pueblo y de mi gente

Lo que cambió ayer
Tendrá que cambiar mañana
Así como cambio yo
En esta tierra lejana

Cambia todo cambia
Cambia todo cambia
Cambia todo cambia
Cambia todo cambia

Para muchos, el cambio siempre será necesidad de otras personas, porque están convencidos que solo ellos tienen la razón, por lo tanto los equivocados son los demás. Que diferente sería reconocer por un instante, que así como todo cambia, también seria bueno que nosotros lo hiciéramos, lógicamente para mejorar.

El siguiente articulo de la Lic. Fabiana Porracin Psicóloga (UBA) – Antropóloga (UBA), comenta lo siguiente:

Algunos pasos para el cambio:

Muchas veces se escucha en el consultorio comentarios como estos:. “…no sé si voy a poder cambiar...” o “cómo voy a hacer para cambiar...” Por ellos es que surgió la necesidad de escribir este artículo, que de una manera sencilla y coloquial explica algunos de los pasos, de los momentos que se enfrentan en el proceso de cambiar:

·         El cambio da miedo, por la incertidumbre que produce lo desconocido. Lo conocido da seguridades: lo seguro de lo conocido, que no es poco. Este miedo no es patrimonio individual, dichos populares expresan: “más vale malo por conocido que bueno por conocer”, “más vale pájaro en mano que cien volando”. Pero quedarse con lo conocido hace perder mucho. Hipoteca la vida, si no es más bien una muerte en vida. Arriesgarse a cambiar, a transitar hacia lo desconocido implica costos: “el que quiere celeste que le cueste.”

·         El proceso del cambio es similar a aprender a andar en bicicleta: antes de empezar uno tiene dudas, no sabe que va a poder hacerlo, ni cómo lo va a lograr. Se enfrenta al desafío de lograrlo, se equivoca, sea cae, y, sin saber cómo, aprende para siempre a andar...

·         Se comienza el proceso terapéutico con aspectos similares a los de una moneda, que presenta dos caras: hay un aspecto que quiere cambiar y otro que no, por supuesto que es éste último el que genera los “boicots” al cambio.

·         En el consultorio se observa reiteradamente cómo la maleta de viaje, de expectativas, esperas, deseos, necesidades de los padres abren prospectivamente caminos de vida invisibles. Cuando esas expectativas, esperas, deseos, necesidades paternas no son constructivas propulsan a caminos de vida coartados, oscuros, cerrados, detenidos en el único movimiento de más de lo mismo. Revisar esas expectativas, esperas, deseos, necesidades paternas permite reconocer ciertos por qué del aquí y ahora, para modificar y enfrentarse a las reales expectativas, esperas, deseos, necesidades propias.

·         Suele producirse primero el reconocimiento intelectual de aquello que se desea modificar. Luego dicha intelectualización o racionalización empieza a “vivenciarse internamente” como necesidad afectiva de cambiar eso que se pensó, comienza a hacerse más visceralmente profunda, emocionalmente propia, para luego pasar a la transformación conductual. Posteriormente en hechos concretos surge, se actúa, se concreta lo que originariamente se racionalizó.

·         En todo proceso de cambio hay altibajos, similares al ascenso a una montaña: para seguir, se baja, pero nunca tanto como al inicio. La diferencia es que nunca se llega a una cima, a un final, se trata de un continuo andar...

·         Es natural volver a “repetirse a uno mismo”, encontrarse haciendo de nuevo lo mismo ante situaciones nuevas, se saca del “arcón” propio las formas por las que se aprendió a hacer las cosas, a enfrentarlas, a resolverlas. Para ello es necesario conocer estas características para rectificar. Y avanzar así en el encuentro del propio actuar, consonante con el deseo de uno, no con el deseo de otro.

·         Uno nace, se hace, y se modifica. Uno nace con determinadas características personales, otras se van haciendo, adquiriendo y modelando a lo largo del proceso de crecimiento. Algunas características se modelan de acuerdo a deseos, esperas, expectativas, necesidades, mandatos de personas significativas, que determinan con su impronta. Estos pueden entrar en conflicto con las características más propias cuando hay mucha discrepancia entre lo de uno y lo de ese otro. Este proceso puede ser muy complejo. En las familias altamente patológicas se produce un desdibujamiento nocivo -cuantitativa y cualitativamente- de ese que verdaderamente se es. El proceso del cambio conlleva el conocimiento y reconocimiento de cuáles son las verdaderas características propias, y cuáles son las que se terminó aceptando, imitando, asimilando, incorporando identificatoriamente. El encuentro con el sí mismo se da en el interjuego de ambos descubrimientos, hasta llegar a niveles de mayor coherencia intelectual-afectivo-conductual con lo que uno es, con quien uno es.

·         Cambiar implica necesariamente reconocer “lugares”, roles, formas de ser querido, formas de reaccionar, estilos de resolver problemas, de satisfacer deseos propios que se ha ido ocupando, resultado en parte de la vulnerabilidad del niño a necesariamente tener que tomar lo que “ofrecen” sus mayores. Es necesario conocer esas formas, lugares, roles que uno ocupó y que se repiten, para poder transformar.

·         Es recurrentemente observable en la práctica clínica que la cara de la moneda del no cambio es tributaria de identificaciones con modelos de hacer, de vivir paternos. Esta cara de la moneda -con el modelado particular que le imprime cada uno- tiene también el sello de lo que se repite familiarmente, incluso en varias generaciones, de la cultura e idiosincrasia familiar, de estilos de vida y modos de hacer, de formas de reaccionar y afrontar, de capacidades de lucha y actitudes para la defensa propia, de formas de propiciar el autocuidado y cuidado del otro, y mucho más... Y ahí se está, en las puertas de elegir o no el estilo de vida personal...

·         Cambiar implica riegos: los de enfrentarse con las cosas desconocidas, incluso oscuras de uno: ambiguas, inciertas, ambivalentes, contradictorias, complejas. Y los del cambio que uno empieza a generar alrededor. En ese proceso se pueden perder, se suelen perder relaciones. Pero se abren las puertas hacia otras.......

·         El cambio produce cierto efecto dominó. Se van cambiando ciertas características y se producen modificaciones internas nuevas, y alrededor.

·         Se produce de repente como en saltos. Se anda se anda se anda, pareciendo a veces que no se anduviera. Hasta que, sin que uno lo sepa -como en la bicicleta- transformó muchas cosas...

·         Se pueden producir “latencias”, como las del “desensillar hasta que aclare”, es que “caminante, no hay camino, se hace camino al andar”, y el andar tiene sus ritmos y procesos internos.

·         El terapeuta -en este proceso- es como un remero que te ayuda a que lleves tu barco a tu propia orilla, cuando hay momentos en los que no sabés cómo hacer. Es como una llave que buscaste para que actives internamente, para que te abras y abras las puertas de lo que sos, de quien sos y de lo que querés ser y hacer.

·         Porque a veces no se sabe cómo hacerlo, ni que se puede hacerlo...

Lic. Fabiana Porracin

Psicóloga (UBA) – Antropóloga (UBA)

Y tú qué esperas? Así como todo cambia que yo cambie no es extraño. No crees que tomando la decisión de comenzar a cambiar cada uno de nosotros, en algún momento lograriamos transformar al mundo? Asi como cambia lo superficial, en necesario cambiar tambien lo profundo.

Estoy seguro que es el momento para Renovar el Camino.

Bendiciones.

LA GLORIA, SINONIMO DE EGOISMO.

                                                                    "La gloria es el egoísmo divinizado."

                                                                                Balzac.

Cuentan que un alpinista, desesperado por conquistar el Aconcagua inició su travesía, después de años de preparación pero quería la gloria para él solo, por lo tanto subió sin compañeros. Empezó a subir y se le fue haciendo tarde, y más tarde, y no se preparó para acampar, sino que decidió seguir subiendo decidido a llegar a la cima. La noche cayó con gran pesadez en la altura de la montaña, ya no se podía ver absolutamente nada. Todo era negro, cero visibilidad, no había luna y las estrellas estaban cubiertas por las nubes. Subiendo por un acantilado, a solo 100 metros de la cima, se resbaló y se desplomó por los aires... caía a una velocidad vertiginosa, solo podia ver veloces manchas más oscuras que pasaban en la misma oscuridad y la terrible sensación de ser succionado por la gravedad. Seguía cayendo... y en esos angustiantes momentos, pasaron por su mente todos los gratos y no tan gratos momentos de la vida... El pensaba que iba a morir, sin embargo, de repente sintió un tirón muy fuerte que casi lo parte en dos... SI, como todo alpinista experimentado, habia clavado estacas de seguridad con candados a una larguísima soga que lo amarraba de la cintura. En esos momentos de quietud, suspendido por los aires, no le quedo más que gritar: -"AYUDAME DIOS MIO..." De repente una voz grave y profunda de los cielos le contestó: -"QUE QUIERES QUE HAGA?" -"Sálvame Dios mío." -"REALMENTE CREES QUE TE PUEDA SALVAR?" -"Por supuesto Señor " -"ENTONCES CORTA LA CUERDA QUE TE SOSTIENE..." Hubo un momento de silencio y quietud. El hombre se aferró más a la cuerda y reflexionó...

Cuenta el equipo de rescate que al otro día encontraron colgado a un alpinista congelado, muerto, agarrado con fuerza, con las manos a una cuerda... A DOS METROS DEL SUELO...
Y tú? Qué tan confiado estas de tu cuerda? Porqué no la sueltas?

Y que tan grande es tu confianza en Dios?

Este hombre buscando egoistamente la gloria, solo para el, fue en contra de una de las normas del alpinismo, no aventurarse en condiciones poco favorables y en lo posible no lo hagas solo. 

Eclesiates 4:9-12 dice "⁹ Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su trabajo.

¹⁰ Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero !!ay del solo! que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante.
¹¹ También si dos durmieren juntos, se calentarán mutuamente; mas ¿cómo se calentará uno solo?
¹² Y si alguno prevaleciere contra uno, dos le resistirán; y cordón de tres dobleces no se rompe pronto."

El egoísmo es notoriamente nefasto, intolerable en el ser humano. La personalidad del egoista , tiende a hacerse fría y deja de hacerse portadora de afectos. La persona egoísta, no espera, exige. No otorga, piensa sólo en si misma.

La persona egoísta está centrado en si misma y vive en un mundo cerrado.

El egoísmo es diferente al amor propio, que es necesario y saludable, porque el egoísta no siente amor hacia su persona sino desprecio y quiere todo para él porque se siente miserable y vacío.

La diferencia entre el amor propio y el egoísmo es que mientras el primero es el sentimiento de respeto por uno mismo, que no puede ceder su propio espacio, el segundo es la pretensión de utilizar a los otros para su propio beneficio, manipulándolos como objetos.

Buda decía que si la gente no se odiara tanto a si misma, habría menos sufrimiento en el mundo, porque el odio hacia si mismo se proyecta con agresividad y violencia.

El hombre egoísta está solo y aislado, por eso trata de llenar su vida con objetos. Su personalidad puede ser depresiva con rasgos obsesivos.

El egoísta se va quedando solo por elección, porque es incapaz de compartir nada.

El egoismo, llega a ser tan cruel, que el unico criterio que vale en una persona de este tipo, solo es el suyo...........el protagonista de esta historia, al verse sin posibilidades, se acordo que existia un Dios, que siempre que lo necesitamos el esta ahi, pero no confio. Dios le dio la solucion y el en su propio criterio REFLEXIONO..............Y MURIO.

Ese Dios bombero, al que solo recurimos cuando estamos en una situacion critica, siempre estara al lado nuestro, Deuteronomio 31:6 dice: "Esforzaos y sed valientes; no temáis, ni tengáis miedo de ellos; porque Jehová tu Dios es el que va contigo; no te dejará ni te desamparará."
Cuando las situaciones te lleven a creer que no tienen solucion, donde la oscuridad de la desilucion no te deje ver nada, el señor te recuerda en el Salmo 23:4 que "Aunque ande en valle de sombra de muerte, No temeré mal alguno, porque tú estarás conmigo; Tu vara y tu cayado me infundirán aliento."
El señor siempre esta a tu lado. Pero el es un caballero, si tu no lo invitas a tu vida, el sencillamente esperara, Apocalipsis 3:20 dice:

"He aquí, yo estoy a la puerta y llamo; si alguno oye mi voz y abre la puerta, entraré a él, y cenaré con él, y él conmigo."

Pero si el toca tu puerta y tu no le abres, sencillamente ira a buscar a otro que si quiera compartir con el. Si tu crees que este es el momento de permitirle al señor que entre a formar parte de tu vida por siempre, te invito a que hagas esta pequeña oracion, declarandolo con vos audible:
"Padre en el nombre de Jesús, te doy gracias en este maravilloso día. Hoy estoy delante de tu presencia para buscar mas de ti y reconocer que tu eres mi único Dios.

Padre Celestial, hoy reconozco que he pecado contra ti y contra otros. Reconozco que Cristo murio en la cruz, para hacerme libre de todo pecado. Hoy abro las puertas de mi corazon y te recibo como mi unico Dios y Salvador.
Declaro que todas las cosas viejas pasaron y hoy todas son hechas nuevas. Te pido que escribas mi nombre en el libro de la vida y que no sea borrado nunca.

Te pido esto en el nombre de Jesús, mi nuevo Salvador y Señor, Amén."

Dios los bendiga grandemente.

   

UN AMOR VERDADERO

                            " Ama y haz lo que quieras.
                    Si callas, callarás con amor;

                    Si gritas, gritarás con amor;

                    Si corriges, corregirás con amor,

                    Si perdonas, perdonarás con amor."

                                                                  Tácito

Un famoso maestro se encontró frente a un grupo de jóvenes que estaban en contra del matrimonio. Los muchachos argumentaban que el romanticismo constituye el verdadero sustento de las parejas y que es preferible acabar con la relación cuando este se apaga en lugar de entrar a la hueca monotonía del matrimonio.

El maestro les dijo que respetaba su opinión, pero les relato lo siguiente: " Mis padres vivieron 55 años casados. Una mañana mi mamá bajaba las escaleras para prepararle a papá el desayuno y sufrió un infarto. Cayo. Mi padre la alcanzó, la levanto como pudo y casi a rastras la subió a la camioneta. A toda velocidad, rebasando, sin respetar los altos, condujo hasta el hospital. Cuando llegó, por desgracia, ya había fallecido.

Durante el sepelio, mi padre no habló, su mirada estaba perdida. Casi no lloró. Esa noche sus hijos nos reunimos con él. En un ambiente de dolor y nostalgia recordamos hermosas anécdotas. El pidió a mi hermano teólogo que le dijera, donde estaría mamá en ese momento.

Mi hermano comenzó a hablar de la vida después de la muerte, conjeturó como y donde estaría ella. Mi padre escuchaba con gran atención. De pronto pidió "llévenme al cementerio". "Papa" respondimos " ¡Son las 11 de la noche! ¡No podemos ir al cementerio ahora!" Alzo la voz y con una mirada vidriosa dijo: "No discutan conmigo por favor, no discutan con el hombre que acaba de perder a la que fue su esposa por 55 años". Se produjo un momento de respetuoso silencio. No discutimos más. Fuimos al cementerio, pedimos permiso al velador, con una linterna llegamos a la lapida. Mi padre la acarició, oró y nos dijo a sus hijos que veíamos la escena conmovidos: "Fueron 55 buenos años... saben Nadie puede hablar del amor verdadero si no tiene idea de lo que es compartir la vida con una mujer así". Hizo una pausa y se limpio la cara. "Ella y yo estuvimos juntos en aquella crisis. Cambio de empleo" continuó "Hicimos el equipaje cuando vendimos la casa y nos mudamos de ciudad. Compartimos la alegría de ver a nuestros hijos terminar sus carreras, lloramos uno al lado del otro la partida de seres queridos, rezamos juntos en la sala de espera de algunos hospitales, nos apoyamos en el dolor, nos abrazamos en cada Navidad, y perdonamos nuestros errores... hijos, ahora se ha ido y estoy contento, ¿saben por qué?, porque se fue antes que yo, no tuvo que vivir la agonía y el dolor de enterrarme, de quedarse sola después de mi partida.

Seré yo quien pase por eso, y le doy gracias a Dios. La amo tanto que no me hubiera gustado que sufriera..." Cuando mi padre termino de hablar, mis hermanos y yo teníamos el rostro empapado de lágrimas. Lo abrazamos y el nos consoló: "Todo esta bien hijos, podemos irnos a casa; ha sido un buen día". Esa noche entendí lo que es el verdadero amor. Dista mucho del romanticismo, no tiene que ver demasiado con el erotismo, más bien se vincula al trabajo y al cuidado que se profesan dos personas realmente comprometidas. Cuando el maestro termino de hablar, los jóvenes universitarios no pudieron debatirle. Ese tipo de amor era algo que no conocían.

Para los occidentales el significado de la palabra amor es uno solo: “Sentimiento intenso de atracción emocional y sexual que se tiene hacia una persona con la que se desea compartir una vida en común”.

Dentro del contexto de los antiguos griegos, la palabra amor tenía varias interpretaciones:

Epitimia: Esta palabra expresaba un fuerte deseo.

Significa poner el corazón en algo, anhelar, codiciar. Cuando se la usa con sentido negativo se traduce como "codicia". En un sentido positivo, se entiende como "deseo".

En la pareja, ambos deben tener un fuerte deseo físico el uno por el otro, que se exprese en el deleite de vivir mutuamente su sexualidad. Es lo sano de una relación de amor.

Eros: expresión que comunica más que cualquier otra la idea de idilio.

Se ha pensado que eros se refiere exclusivamente a lo sensual y físico, por causa del uso de la palabra "erotismo", pero eso no es así. Eros no se refiere siempre a lo sensual, sino que incluye el anhelo de unirse con el ser amado y el deseo de llegar a ser uno con él. En cierto modo expresa la idea de fusión.

El amor erótico es romántico, apasionado y sentimental. A menudo, es el punto de comienzo de la relación de una pareja, y es la clase de amor de los enamorados, del cual se escriben canciones y al cual se dedican poemas.

Storge: podría describirse como una relación compuesta de afecto natural y el sentimiento de pertenecerse el uno al otro.

Es el que comparten padres e hijos y hermanos entre sí.

Este tipo de amor en la pareja satisface la necesidad que tenemos de pertenecer; de ser parte de un círculo estrecho donde las personas se cuidan y son leales unas a otras.

Phileo: El amor filial aprecia y tiene tierno afecto por el ser amado. Es un amor de relación, camaradería, participación, comunicación, amistad.

Mientras que el amor erótico hace amantes, el amor filial hace amigos íntimos que disfrutan de la cercanía y del compañerismo, que comparten mutuamente los pensamientos, los sentimientos, las actitudes, el tiempo, los intereses, los planes y los sueños, o sea lo más íntimo que no compartirían con ninguna otra persona.

Ágape: es el amor desinteresado que tiene la capacidad de dar  y continuar dando sin esperar nada a cambio.

El amor desinteresado valora y sirve, en contraste con el amor filial que aprecia y disfruta.

El amor desinteresado es de particular significación para los que están tratando de proteger o salvar su relación de pareja y mantener o restaurar el amor perdido.

El amor ágape se ejerce por una decisión de la voluntad y no depende de los sentimientos. Es un amor de acción, no de emoción. Se concentra en lo que se dice y hace, y no en lo que se siente.

Es el amor en su forma más pura, no es extraño que los griegos lo consideraran un don divino. De hecho paro los cristianos, el amor ágape es considerado el amor de Dios.

Uno no puede ni entender este tipo de amor, menos practicarlo sin entender primero que esto es la mera esencia de Dios. 1 de Juan 4:7 “Amados, amémonos unos a otros; porque el amor es de Dios. Todo aquel que ama, es nacido de Dios, y conoce a Dios.”

Pero la mayor muestra de amor ágape, se la enseña Jesús a sus  discipulos en Mateo 5:43-44 “⁴³ Oísteis que fue dicho: Amarás a tu prójimo, y aborrecerás a tu enemigo.

⁴⁴ Pero yo os digo: Amad a vuestros enemigos, bendecid a los que os maldicen, haced bien a los que os aborrecen, y orad por los que os ultrajan y os persiguen”

Qué fácil es amar a quien nos ama, nos respeta; nos brinda cariño, admiración, lealtad, fidelidad. Pero qué difícil es siquiera perdonar, cuanto más será amar a quien nos hirió.

Aprendamos del amor de Dios. Juan 3:16 “Porque de tal manera amó Dios al mundo, que ha dado a su Hijo unigénito, para que todo aquel que en Él cree, no se pierda, mas tenga vida eterna.” Cuantos estaríamos dispuestos a entregar a nuestro único hijo, el don más preciado, para la salvación de un montón de pecadores. Definitivamente, solo Dios con su infinito amor ágape hacia nosotros.

Efesios 5:2 nos hace la siguiente invitación “Y andad en amor, como también Cristo nos amó, y se entregó a sí mismo por nosotros, ofrenda y sacrificio a Dios en olor fragante.”

Reconoce el gran sacrificio que hizo Dios, para hacernos libre del pecado. Te parece justo seguir desperdiciando la vida en algo que el Señor ya pago por nosotros.

Es hora de renovar el camino. Si este es tu deseo, te invito a que leas en voz alta esta oración:

Padre en el nombre de Jesús, te doy las gracias en este maravilloso día. Hoy estoy delante de tu presencia para buscar más de ti. Te reconozco como el único Dios y salvador.

Padre Celestial, hoy reconozco que he pecado contra ti y te pido que me perdones.

Hoy me declaro una nueva persona, las cosas viejas pasaron y he aquí, todas son hechas nuevas.

Te pido que escribas mi nombre en el libro de la vida y que no sea borrado jamás.

 
Te pido esto en el nombre de Jesús, mi nuevo Salvador y Señor, Amén.

Dios los bendiga grandemente.

LA HISTORIA DETRAS DE LA HISTORIA

                                                   "El futuro tiene muchos nombres.

                                    Para los débiles es lo inalcanzable.

                                    Para los temerosos, lo desconocido

                                    Para los valientes es la oportunidad."
                                                                                                      

                                                                (Victor Hugo)

Cuenta Jhon Maxwell, en su libro "21 leyes irrefutables del liderazgo", cuando menciona "La ley del tope", la siguiente historia:

En 1930, dos jóvenes hermanos llamados Dick y Maurice se mudaron de New Hampshire a California en busca del Sueño Americano. Acababan de salir de la escuela secundaria y eran muy pocas las oportunidades que había en su pueblo natal. De modo que partieron rumbo a Hollywood donde finalmente encontraron empleo en el plató de un estudio de cinematografía.

Después de un tiempo, el espíritu empresarial y el interés en la industria del entretenimiento que tenían los hermanos los impulsaron a abrir un teatro en Glendale, una ciudad a cinco millas al noreste de Hollywood. Sin embargo, a pesar de todos sus esfuerzos, no les fue posible hacer que el negocio resultara rentable. En los cuatro años que dirigieron el teatro no pudieron generar de manera continua suficiente dinero para pagar el alquiler de cien dólares que les cobraba el propietario.

UNA NUEVA OPORTUNIDAD

Los hermanos tenían un fuerte deseo de buen éxito, de modo que siguieron buscando mejores oportunidades para un negocio. Finalmente, en 1937, se les ocurrió algo que sí funcionó. Abrieron un pequeño restaurante “drive-in” en Pasadena, al este de Glendale. La gente del sur de California se había hecho muy dependiente de sus autos, y la cultura estaba cambiando para adaptarse a esta realidad, lo cual incluía los negocios.

Los restaurantes “drive-in” constituyeron un fenómeno que surgió a principio de los años treinta, y se estaban haciendo muy populares. Los clientes no entraban a un comedor a comer, sino que entraban en su automóvil a un estacionamiento alrededor de un restaurante, ordenaban lo que deseaban a un camarero que se les acercaba, y recibían sus alimentos en bandejas dentro de sus autos. Se usaban platos de loza, vasos de vidrio y cubiertos de metal.

Esta era una idea oportuna en una sociedad que se volvía cada vez más móvil y acelerada.

El pequeño restaurante “drive-in” de Dick y Maurice resultó un buen éxito y extraordinario, en 1940, los hermanos decidieron mudar sus operaciones a San Bernardino, ciudad a cincuenta millas al este de Los Angeles donde la clase trabajadora experimentaba una prosperidad repentina. Construyeron una instalación más grande y expandieron su menú de “perros calientes”, papas fritas, y batidos, para incluir emparedados de carne y cerdo a la barbacoa. El negocio floreció. Las ventas anuales llegaron a los $200.000, y cada hermano recibía una ganancia de $50.000 cada año ?suma que los colocó en la élite económica de la ciudad. En 1948, la intuición les dijo que los tiempos estaban cambiando, e hicieron modificaciones a su negocio. Eliminaron el servicio en los autos y comenzaron a servir a los clientes en el interior del local. También aumentaron la eficiencia del proceso de servicio. Redujeron su menú y se concentraron en vender hamburguesas. Eliminaron los platos, los vasos de vidrio, y los cubiertos de metal e introdujeron productos de cartón. Redujeron los costos y el precio a los clientes. También crearon lo que llamaron el Sistema de Servicio Rápido. La cocina se convirtió en algo así como una línea de ensamblaje, en la que cada persona se concentraba en servir con rapidez.

La meta de los hermanos era servir la orden de cada cliente en treinta segundos o menos. Y tuvieron buen éxito. A mediados del decenio de los cincuenta, el ingreso anual llegó a $350.000, y ya para entonces Dick y Maurice recibían cada uno una ganancia anual de $100.000.

¿Quiénes eran estos dos hermanos? En aquellos días, usted hubiese podido conocerlos si hubiera llegado en su auto al pequeño restaurante que tenían en la esquina de la calle Catorce y la Calle E en San Bernardino. Al frente del pequeño edificio octagonal colgaba un letrero de neón que simplemente decía McDonald’s hamburgers. Dick y Maurice McDonald habían ganado el premio gordo norteamericano. Y el resto, como se dice, es historia, ¿no es cierto? Incorrecto. Los McDonald no llegaron más lejos porque su débil liderazgo puso un tope a su capacidad de triunfo.

LA HISTORIA DETRAS DE LA HISTORIA

Es muy cierto que los hermanos McDonald tenían su futuro económico asegurado. Su restaurante era uno de los más rentables en todo el país, y no hallaban cómo gastar todo el

dinero que hacían. La genialidad de los hermanos consistía en el servicio al cliente y la organización de la cocina. Ese talento contribuyó a la creación de un nuevo sistema de

servicio de comida y bebida. De hecho, aquel talento era tan conocido en los círculos de servicios de alimentos, que la gente comenzó a escribirles y a visitarlos de todas partes del

país para aprender más de sus métodos. Llegaron a un punto en que recibían trescientas llamadas y cartas cada mes.

Esto les dio la idea de lanzar al mercado el concepto McDonald’s. La idea de la franquicia de restaurantes no era nueva. Había estado en funcionamiento durante varias

décadas. Para los hermanos McDonald era una forma de hacer dinero sin tener que abrir ellos mismos otro restaurante. Comenzaron a poner en práctica esta idea en 1952, pero el esfuerzo resultó un fracaso catastrófico. La razón fue muy simple. No tenían el liderazgo necesario para aplicar la idea en forma eficaz. Dick y Maurice eran buenos propietarios de restaurantes. Sabían cómo dirigir un negocio, crear sistemas eficientes, reducir costos, y aumentar las ganancias. Eran gerentes eficientes. Pero no eran líderes. Sus patrones de pensamiento pusieron un tope a lo que hubieran podido hacer y llegar a ser. En la cumbre de su buen éxito, Dick y Maurice se hallaban exactamente contra la Ley del Tope.

LOS HERMANOS SE ASOCIAN CON UN LIDER

En 1954, los hermanos cerraron un trato con un hombre llamado Ray Kroc, quien sí era un líder. Kroc había estado dirigiendo una pequeña compañía que él mismo había fundado, dedicada a la venta de máquinas para hacer batidos. El conocía a los McDonald. El restaurante de estos era uno de sus mejores clientes. Tan pronto visitó el negocio, tuvo la visión de su gran potencial. Pudo ver en su mente al restaurante en toda la nación, en cientos de mercados. Al poco tiempo cerró un trato con Dick y Maurice, y en 1955 creó McDonald’s System, Inc. (llamado posteriormente McDonald’s Corporation).

Kroc inmediatamente compró los derechos a una franquicia a fin de poder usarla como modelo y prototipo para vender otras franquicias. Entonces comenzó a formar un equipo y

a erigir una organización para convertir a McDonald’s en una entidad nacional. Reclutó y empleó a la gente más hábil que pudo encontrar, y cuando su equipo creció en tamaño y

capacidad, sus asociados reclutaron a otras personas con capacidad de liderazgo.

En los primeros años, Kroc sacrificó mucho. Aunque tenía más o menos cincuenta y cinco años, trabajaba largas horas exactamente como lo había hecho al entrar en los negocios treinta años atrás. Eliminó asuntos superfinos en casa, como su afiliación en el club campestre, lo cual, según dijo él después, añadió diez golpes a su juego de golf.

Durante sus primeros 8 años con McDonald’s, no recibió salario. Y no sólo eso, sino que personalmente pidió dinero prestado al banco y contra su seguro de vida para ayudar a

cubrir los salarios de unos cuantos líderes clave que deseaba mantener en el equipo. Su sacrificio y su liderazgo dieron buenos resultados. En 1961, por la suma de $2.7 millones, Kroc compró los derechos exclusivos de los hermanos McDonald’s, y procedió a convertir la compañía en una institución norteamericana y una entidad mundial. El “tope” en la vida y el liderazgo de Ray Kroc era obviamente mucho más alto que el de sus predecesores.

En los años que Dick y Maurice McDonald habían intentado otorgar la franquicia de su sistema de servicio de comida, solamente pudieron vender el concepto a quince compradores, y sólo 10 de estos realmente abrieron restaurantes. Y aun en esa pequeña empresa, su liderazgo y visión limitados representaron obstáculos. Por ejemplo, cuando su primer concesionario, Neil Fox de Phoenix, les dijo que deseaba llamar McDonald’s a su restaurante, la respuesta de Dick fue: “¿Para qué? McDonald’s no significa nada en Phoenix”.

Por otra parte, el tope del liderazgo en la vida de Ray Kroc iba por las nubes. Entre 1955 y 1959, Kroc tuvo buen éxito en la apertura de cien restaurantes. Cuatro años después,

había quinientos McDonald’s. Hoy la compañía ha abierto más de veintiún mil restaurantes en no menos de cien países.

La capacidad de liderazgo —o más específicamente, la falta

de capacidad de liderazgo—fue el tope de la eficacia de los hermanos McDonald.

En este relato se tipifica claramente aquella frase que dice "Nadie sabe para quien trabaja."

Si tu no eres capaz de hacerlo, a pesar de haber llevado tu idea tan lejos, llegara alguien que si lo haga, y seguramente, ya, tu no seras necesario.

SE NECESITA MUCHO DINERO PARA INICIAR UN NEGOCIO!!!

“La riqueza de un hombre no se encuentra en
la  cantidad de dinero que posee,si no en
la calidad de su conocimiento y educación."

                              Javier Herrera.

Con 35$ que le prestó su padre, empezó vendiendo sandwiches a sus compañeros de escuela. Hoy dirige una empresa de alquiler de choperas para eventos.

La historia de una emprendedora

Por Romina Benítez

Tuve mi primer trabajo a los 13 años. Con 35$ que me prestó mi padre, comencé a elaborar sándwiches para mis compañeros de aula que se quedaban en el colegio en materias extra programáticas.

Esa pequeña fuente de ingreso creció cuando comencé a atender a los cursos de mañana y tarde de séptimo grado hasta tercer año del polimodal, con grupos que ascendían a 42 alumnos. Gracias a esto, pude terminar mis estudios primarios y secundarios.

La actividad "Generar para Generar" alimentó mi espíritu y mis ganas de crecer. No fueron fáciles esos años. Pero fueron necesarios. Emprendí por necesidad con la misma pasión de como lo habría hecho si hubiera sido mi vocación. Aunque hoy entiendo que definitivamente nací para emprender.

Comencé a trabajar en soloduenos.com, cuando conocí a Daniel Valdez, mi marido en 2005.

Sin saber lo que es un plan de negocios, una matriz de rivalidad ampliada o una investigación de mercado iniciamos una empresa que hoy emplea a 8 personas y factura $700.000 al año.

Cuando conocí a Daniel, él venía de una separación societaria. Le pagaron con 3 choperas (dispensadores) de cerveza y la marca SOS Drinks. Empezamos a trabajar con un teléfono prestado, desde el departamento que alquilábamos. Inversión inicial: ganas de salir adelante.

Reinventamos el servicio de alquiler de choperas de cerveza para eventos sociales y corporativos, focalizado en la atención personalizada y servicios de valor agregado.

Comenzamos a realizar el trabajo saliente de ventas y nos organizamos para poder hacer crecer el emprendimiento sin que yo tuviera que desvincularme de la compañía donde trabajaba.

En el primer año, la empresa no podía solventarse por sí sola. Al segundo año, empecé a dedicarme de lleno. Y a finales de ese año ya habíamos duplicado nuestra plaza de choperas.

En 2007, obtuvimos la exclusividad en el canal Draft para eventos de la firma CCU (Heineken, Schneider y Budweiser) en toda la Argentina. Crecimos sostenidamente, compramos a la competencia y generamos nuevas unidades de negocio.

En 2009, ingresé a la universidad, donde actualmente curso la carrera de Dirección de Negocios. Esto nos permite agregar a la empresa el contenido técnico que necesita.

Mucha agua corrió bajo el puente. Detalles que hacen que nuestra empresa hoy sea líder y reconocida en el ámbito de los eventos.

 
Amamos lo que logramos y amamos nuestro trabajo. Emprender es cuestión creer, crear y crecer. Si se puede.

Romina Benítez Fundadora de SOS Drinks.

Es evidente que para iniciar un negocio, más que dinero, se necesitan las ganas de querer hacer, ganas de salir adelante.

Los topes de lo que quieres lograr en tu vida, no te los coloca la familia, los amigos, el colegio o la sociedad, esos topes solamente te los colocas tú, Hasta donde quieres llegar?

Seguramente para un montañista aficionado, su mayor aspiración será conquistar la colina que esta frente a su casa, de seguro, la satisfacción de haber logrado su propósito y con algo más de preparación, querrá conquistar alguna de las montañas que conforman los pirineos con algo más de 3.000 metros de altura. Inmediatamente su visión estará puesta en el monte McKinley en Alaska a una altura de 6.194 metros sobre el nivel del mar, Una vez logrado este objetivo, será inevitable que venga a la mente la cordillera de los andes y su majestuoso Aconcagua con 6.962 metros, y como consecuencia de ese espíritu de conquistador y mucha más experiencia desearas llegar al techo del mundo, el monte Everest a 8.848 metros sobre el nivel del mar y considerada la mayor altura sobre la faz de la tierra. Tú decides si es suficiente con lograr la cima de una colina o escalar a donde pocos han llegado.

Solo te aseguro algo, si quieres ser sobresaliente, te voy a compartir la siguiente reflexión con respecto al trabajo: “Si haces menos del 100% por lo que fuiste contratado, con seguridad te despedirán. Si haces el 100% de tu trabajo, eso es lo justo y por eso te pagan. Pero si decides hacer más del 100%, seguro te tendrán en cuenta”

Acepta la invitación que te hace Dios en su libro amado, la Biblia:

                                “Esfuérzate y sé valiente; porque tú

                                 repartiras a este pueblo por heredad

                                 la tierra de la cual jure sus padres

                                 que la daría a ellos.”

                                                                                                                                                                  Josué 1:6