viernes, 10 de mayo de 2013

EL MAYOR VALOR DEL SER HUMANO

                "El secreto de la sabiduría, del poder y del
                 conocimiento es la humildad."
 
                                            Ernest Hemingway.
 
El poder no es una cualidad ni una virtud, es un nivel al que se llega producto de la autoridad delegada, autoridad que te da la capacidad para hacer algo, como cuando se le da poder a una persona para firmar un documento.
 
Debemos tener la sabiduria y conocimiento, para reconocer cuando tengamos el poder, que la mayor cualidad o virtud debe ser la humildad. 
 
Deseo compartirles la siguiente historia de autor Desconocido:
 
"Se acercaba mi cumpleaños…Quería pedir un deseo especial al apagar las velas de mi pastel.
Caminando por el parque vi a un mendigo que estaba sentado en uno de los bancos, el más retirado, viendo las palomas y los patos que revoloteaban cerca del estanque, y me pareció curioso ver cómo un hombre de aspecto abandonado, miraba esas palomas con una sonrisa que emanaba ternura y alegría, por lo que decidí sentarme a su lado…
Mi intención era preguntarle qué lo hacía tan feliz…
Yo me sentía dichoso y completo, pues estaba orgulloso de mi vida y de mis bienes y no me faltaba nada.
¡Al contrario!... Yo tenía un buen trabajo que me agradaba y me dejaba mucho dinero, con lo que podía satisfacer todas las necesidades y hasta los caprichos míos y de mi familia.
¿Y cómo no poder hacerlo, si después de todo, yo trabajaba tanto para lograrlo?
¡Ah, mis hermosos y amados hijos! …Gracias a estos esfuerzos, no les faltaba nada y podían tener todos los juguetes que desearan.
En fin, gracias a mis interminables horas de trabajo, ni a ellos ni a mi dulce esposa les faltaba nada, nada….
Me acerqué entonces a aquel misterioso vagabundo sonriente y le pregunté:
“Disculpe… quisiera preguntarle algo, si me lo permite”.
El hombre me miró sin decir palabra, pero con su sonriente rostro mudo me decía “usted dirá…”
“¿Qué pediría usted como deseo si hoy fuese su cumpleaños?”
El hombre me siguió mirando sin alterar su sonrisa en lo más mínimo. Aún desde antes de acercarme a él, yo ya imaginaba su posible respuesta: Dinero; lo cual me permitiría sentirme muy satisfecho al darle un par de billetes y haber hecho mi buena acción del año…
Me fui de espaladas al escuchar su respuesta y ver que en ningún momento aquel hombre perdiera su amplia y relajada sonrisa:
“Es curioso que me lo pregunte. En realidad, si pidiera algo más de lo que ahora tengo, sería terriblemente egoísta. Yo ya he tenido de todo lo que un hombre necesita en esta vida, y mucho más. Vivía con mis padres y un hermano, antes de perderlos a todos hace ya algunos años en un trágico accidente.”
“Tanto mi padre como mi madre eran personas maravillosas que se desvivían por darme todo el amor que podían, aún a pesar de nuestras limitaciones económicas. Cuando los perdí sufrí mucho, no se imagina cuánto. Pero entendí que hay otras personas que nunca, ni por un momento tuvieron el privilegio de conocer ese tipo de amor que yo recibí de mis padres y que yo les daba a ellos, y entonces me sentí agradecido con la vida, el sufrimiento se desvaneció casi de inmediato, y me sentí mucho mejor”.
“Cuando yo era muy jovencito me enamoré perdidamente de una niña de mi barrio. Cuando crecimos un poco más, un día nos dimos un beso, con gran ternura y delicadeza. El amor que nos teníamos crecía por instantes. Un día su familia se fue a vivir a otra ciudad y cuando ella se fue, mi corazón sufrió terriblemente.
A veces recuerdo ese momento y pienso en todas esas personas que nunca han conocido ese amor tan limpio y tan exquisito, y no puedo menos que sentirme agradecido por haberlo conocido, y me siento mejor.”
“Recuerdo un día en que, caminando por este mismo parque, un niño que corría tratando de atrapar una mariposa, de pronto se tropezó y cayó, dándose un fuerte golpe. El pobre niño lloraba desconsoladamente.
Me acerqué para ayudarlo a levantarse y le sequé sus lágrimas con la punta de mi camisa, que ese día estaba limpia, y jugué con él unos instantes para distraerlo. Fue sólo unos minutos, pero me sentí padre de ese niño, y me sentí feliz porque hay tantos hombres que aunque tienen hijos y no saben lo que se siente ser padre, y yo lo había sentido aunque fuera por un instante…”
“Ha habido veces que en invierno he sentido frío, y por supuesto, hambre. Entonces recuerdo la sabrosa comida que mi madre nos preparaba, muy “a lo pobre”, pero sabía tan deliciosa, porque nos la preparaba con todo su cariño, y recuerdo el calor de nuestra pequeña casita, y entonces me siento mejor, porque es un privilegio tener comida y un hogar calientito, cuando hay tantos que nunca lo han tenido y tal vez nunca lo tendrán…”
“A veces alguna persona me regala alguna pieza de pan, a veces ya duro. De todos modos yo lo acepto y lo agradezco, y siempre busco a alguien para compartirle un pedazo, porque el placer de compartir lo que se tiene, con quien lo necesita, es algo más grande de lo que yo pueda describir, y créame, hay tanta gente que aunque tengan muchas cosas, nunca han conocido ese enorme placer que da el compartir.”
“Así que, mi querido amigo, ¿qué más podría pedirle yo a la vida, si ya lo he tenido todo? Y soy muy consciente de ello, porque cuando me acuerdo, hasta se me pone la carne de gallina, y créame que me sucede muy seguido.
Puedo ver la vida, toda, desde lo más simple, como aquellas palomas que están jugando junto al estanque con los patos… ¿Qué necesitan ellas? Lo mismo que yo: ¡Nada!
Ellas y yo estamos muy agradecidos al cielo porque nos ha regalado la vida y nos permite disfrutarla, y yo sé que muy pronto usted también lo estará.”
Sus palabras quedaron resonando en el interior de mi cabeza y yo me quedé inmóvil, mudo, mirando al suelo sin mirar nada, absorto en aquellas sabias palabras de ese gran hombre, cuya sencillez desbordante me había abierto los ojos.
Después de un momento levanté mis ojos nublados por lágrimas que no habían alcanzado a escurrir, pues necesitaba ver nuevamente el rostro apacible de aquel hombre.
Para mi sorpresa, ya no estaba allí. Pareciera que se hubiese esfumado. Sólo quedaban las palomas que seguían jugueteando junto al estanque.
De pronto me invadió un arrepentimiento enorme de la forma en que yo había caminado por la vida, sin haberla realmente vivido…
Lo que sí pude percibir es que en lugar donde el hombre estaba, había quedado un sutil aroma apenas perceptible, pero que poco a poco se hacía más evidente, como si fuera un bouquet de flores silvestres y hierba fresca que no había en ésa época del año, que me inundaba y me llenaba de una paz que hasta ese momento no había conocido.
Yo no era muy creyente, pues aunque mis padres eran buenas personas, eran algo apáticos para esas cosas, así que yo ni siquiera pensaba en ello. Sin embargo no pude evitar pensar que aquel hombre era un Ángel, que disfrazado de mendigo, había sido enviado “de allá arriba” para traerme el más preciado regalo que se le puede dar a cualquier ser humano: LA HUMILDAD."

CORAZON SIN LIMITACIONES

                 "Los limites de los sueños están en la mente...
                 el poder para alcanzarlos esta en el corazón..."
 
                                                         Thalita.


Muchas veces nuestra manera de ver, pensar o interpretar los hechos nos condicionan y limitan.
 
A modo de reflexión, quiero compartir con ustedes este hermoso cuento, de Milton Erickson, psicólogo norteamericano ya fallecido.

 
¿Cómo pasar de un cuarto a otro?
Le pregunté a un alumno: "¿Cómo harías para ir de este cuarto a aquel otro?"
Me respondió: "Primero hay que pararse, luego dar un paso hacia adelante..."
Lo detuve y le pedí: "Nombrame todas las formas posibles para llegar de este cuarto al otro."
Enumeró: "Puede irse corriendo, caminando, saltando, a los brincos, dando vueltas de carnero... Uno puede llegarse hasta esa puerta, salir de la casa, entrar por la otra puerta y dirigirse a ese cuarto. O bien, si uno quiere, puede saltar por la ventana..."
Le dije: "Ibas a incluir todas las formas posibles, pero cometiste una omisión, una importante omisión. Normalmente yo empiezo por dar el siguiente ejemplo: 'Si quiero pasar de este cuarto a aquel otro, salgo por la puerta, tomo un taxi hasta el aeropuerto, compro un pasaje a Chicago, Nueva York, Londres, Roma, Atenas, Hong Kong, Honolulú, San Francisco, Chicago, Dallas, Phoenix, vuelo en una limosina y entro por el patio de atrás, paso la puerta trasera, y de la habitación del fondo paso a ese otro cuarto.' ¡ Y tú sólo pensaste en ir hacia adelante! No se te ocurrió ir hacia atrás, ¿no es cierto? Tampoco se te ocurrió gatear."
Mi alumno agregó: "Ni deslizarme sobre mi estómago."
¡Nos limitamos tan espantosamente en todo lo que pensamos!
 
Del latín limitatĭo, limitación es la acción y efecto de limitar o limitarse. El verbo limitar refiere a poner límites a algo, mientras que la noción de límite está vinculada a una línea que separa dos territorios, al extremo a que llega un determinado tiempo, al extremo que puede alcanzar lo anímico y lo físico o a una restricción.

Si nos dieran la oportunidad de comenzar de nuevo, ¿Que haríamos de diferente si no tuviéramos miedo? Por diseño, el ser humano es mucho más capaz de lo que mentalmente se cree él mismo. Se sabe que los limites están más en el pensamiento que en las capacidades.
 
“¿Seré capaz de asumir ese reto?”. Sin duda es la pregunta que se ha formulado muchas veces. Yo también. En general, todos. En uno u otro momento de la existencia, lo hacemos. Nos despierta temor vernos confrontados por un cambio que se avecina o tal vez, una tarea para la que consideramos que no tenemos las capacidades.
En sí el interrogante arroja resultados positivos. Nos permite evaluar hasta qué punto nos hemos preparado para asumir compromisos grandes. También pone de manifiesto nuestras falencias. Todo se traduce en puntos positivos y puntos en los que es necesario aplicar ajustes.
¿Sabía usted que muchas personas, una vez se encuentran dando vueltas a esta pregunta, se dan por vencidos sin haber siquiera comenzado a trabajar en aquello que les desafía y prefieren volver atrás, dejando incluso parte del trabajo que habían adelantado?
 
No todas las personas pueden asumir los retos, preocupaciones, responsabilidades y demás cuestiones que el día a día depara al ser humano. Lo que para unos supone lo normal de cada día, para otros es una cuesta empinada que deben superar cada día.
 
Estas personas que la realidad del día les supera eligen la huida como solución, hacen ver que no existe, le dan la espalda y no abordan las situaciones que les son estresantes o les producen ansiedad. El esfuerzo que deberían hacer para afrontarse a la vida es demasiado grande para ellos.
Son tan frágiles que todo les da miedo, se sienten como fracasados, frustrados y cuanto más se aíslan más miedo al compromiso tienen.
Plantarle cara a la vida es saber asumir nuestras limitaciones y aceptar nuestros fracasos. Si por no hacerlo evitamos cualquier situación de riesgo evitamos la ocasión de fallar y por tanto, de aprender a aceptar nuestros errores.
Para gozar de nuestras vidas es necesario un poco de valor, asumir riesgos en nuestras decisiones y procurar aprender tanto de nuestros éxitos como de nuestros fracasos.
 
¿Ha atravesado períodos de la vida en los que considera que sus metas quedaron atrás?¿Llegó acaso a sentir desánimo?¿Pensó que tal vez Dios se había olvidado de usted? Se preguntó, ¿de qué sirvió tanto esfuerzo? Si alguna de estas inquietudes le asaltó en alguna ocasión, seguramente comprenderá a Moisés.
Cuando creía que sus días terminarían escuchando el balido de las ovejas mientras que largas extensiones de desierto o quizá rocosas montañas serían lo último que vería, tuvo un encuentro personal con Dios. La espera había concluido. Igual con usted: es probable que esté a punto de rendirse y echar por la borda todos los sueños, metas y esperanzas que ha albergado por años. Cree que nada ocurrirá. Puede estar equivocado. Recuerde que, cuando estamos en el plan de Dios, cualquier cosa puede ocurrir. El llega en el momento oportuno, no cuando nosotros queremos...
 
Es un hecho que humanamente miramos y en cierta medida nos dejamos llevar por las apariencias. Dios mira el corazón. No presta atención a lo que se aprecia a primera vista. Le interesa lo que hay dentro de cada uno. Esa es la razón por la cual, cuando llama a alguien, no mira lo que es ahora sino lo que podría a llegar a ser en sus manos.
¿Recuerda al Señor Jesús cuando llamó a los discípulos? El no reparaba en lo rustico de Pedro, lo ambicioso de Mateo o lo delicado de Juan. Veía en ellos a potenciales líderes que serían fundamentales en la tarea de extender el Reino de Dios.
 
Hay quienes desprecian enormes oportunidades porque dimensionaron lo que creían eran sus limitaciones físicas, académicas o de liderazgo. Con el paso del tiempo se arrepienten.
El Señor tiene grandes planes para usted. Basta que se decida a serle útil. Es comprensible que sienta miedo, pero recuerde que Dios está en control de todo. No lo dejará solo. El velará por usted, y además, le ayudará a cumplir su misión...
 
Dios los bendiga.
Piénselo. Tal vez debe tomar esa decisión ahora. No tarde. Dios y el mundo le esperan para grandes misiones...

sábado, 2 de febrero de 2013

DECISION SALOMONICA


                           "Si quieres ser sabio, aprende a interrogar
                            razonablemente, a escuchar con atención,
                            a responder serenamente y a callar cuando
                            no tengas nada que decir."
 
                                                      Johann Kaspar Lavater.
 

Muchas veces he escuchado dentro del comentario popular, que una decisión justa y sabia es una “Decisión Salomónica”, con ello se pretende inducir la idea de decidir equitativamente,en partes iguales, mitad para cada uno; y tomando esta línea de pensamiento “filosófico popular” intentamos aplicarlo en cada caso posible, sin llegar a ver en ello algún fruto genuino de sabiduría o de justicia, sino más bien una manera elegante de desligarse de la responsabilidad de decidir, eligiendo una opción a favor de una de las partes, en una búsqueda y deseo de contentar a todas las pates.
 
¿De donde se origina la frase“Decisión Salomónica”? ¿Y por que considerarla como sabia?. Como esta y otras tantas frases populares, son extraídas de la Biblia, y en algunos casos, al no ser entendidas o desvirtuadas de su concepto original, son mal aplicadas.

Es una denominacion convencional para un episodio bíblico muy tratado. Se narra en el Libro I de los Reyes (3: 16-28), y describe el recurso que utilizó Salomón, rey de Israel y considerado el hombre mas sabio sobre la tierra, para averiguar la verdad en un caso judicial que se le presentaba: la disputa entre dos mujeres, el hijo de una de las cuales había muerto; ambas decían ser la madre del niño vivo:
 
«Ésta afirma: “Mi hijo es el que vive y tu hijo es el que ha muerto”; la otra dice: “No, el tuyo es el muerto y mi hijo es el que vive.”» Y añadió el rey:
—Traedme una espada.
Y trajeron al rey una espada. En seguida el rey dijo:
—Partid en dos al niño vivo, y dad la mitad a la una y la otra mitad a la otra.
Entonces la mujer de quien era el hijo vivo habló al rey (porque sus entrañas se le conmovieron por su hijo), y le dijo:
—¡Ah, señor mío! Dad a ésta el niño vivo, y no lo matéis.
—Ni a mí ni a ti; ¡partidlo! —dijo la otra.
Entonces el rey respondió:
—Entregad a aquélla el niño vivo, y no lo matéis; ella es su madre.
 
A la hora de tomar decisiones se nos hace a veces un poco difícil la tarea de tener que decidir, pues al evaluar las situaciones o las posibilidades, nos queda un sabor amargo de duda, que nos lleva a pensar que tal vez no hayamos evaluado correctamente o todo lo suficiente que deberíamos, pues por lo general solemos contar con escasa información,debido a que las evidencias que se nos presentan, para resolver un problema, proveen información similar o confusa, haciendo que la tarea de hallar la mejor opción o la verdad para cada ocasión, sea una tarea difícil de realizar.
Adultos o jóvenes en el momento de decidir, necesitamos estar seguros y confiados al momento de hacerlo, estando convencidos de aquellos recursos con que contamos a la hora de hacer una evaluación justa, y aun así, puede que (por más esfuerzo que pongamos humanamente hablando) no nos garantice el cometer un error; pues las emociones, las pasiones y los sentimientos, reflejo de nuestros deseos y aspiraciones, que en la mayoría de las veces, nos hacen una mala jugada, perturban nuestra capacidad de pensar de manera inteligente, impidiéndonos decidir de manera apropiada. ¿Quien no quisiera ser sabio para saber lo que conviene?.
 
Es aqui donde toma relevancia la sabiduria del rey Salomon. Dios le habia dado al rey Salomon sabidura para juzgar y gobernar con inteligencia. El sabia que la mujer que era la mama verdadera del niño no iba a quere que le hicieran daño a la criatura, aunque se la tuviera que dar a otra mujer.


En la vida, a menudo, llegamos a un punto en que tenemos que tomar decisiones. Pueden ser desde una de negocios hasta una decisión relacional. Con frecuencia nuestro juicio puede ser empañado por nuestras emociones, incluso podríamos hallarnos tratando de tomar decisiones para las que no estamos capacitados. Aunque tratamos de tomar buenas decisiones, no nos molestamos en pedirle consejo a cualquier persona y, si lo hacemos, es a la persona equivocada.
Con el paso de los años, veo que las peores decisiones que he hecho fueron aquellas para las cuales nunca pedí ayuda. Muchas de esas decisiones me han costado un alto precio en lo personal y en lo empresarial, con la consabida perdida de dinero. Y todo ello debido al orgullo, o porque sabía lo que otros pensarían, y estaba seguro de que no me gustaría escuchar eso. Por tanto, ¿qué hacer para tomar decisiones sabias?

 De jovenes algunas de nuestras decisiones oscilan entre ¿Camisa o polo? ¿Bus o colectivo? ¿Estudio o trabajo? ¿Soltería o casamiento? ¿Embarazo o aborto?... Decisiones, son muchas las decisiones que debemos tomar a diario, no es algo que nos proponemos o que podamos evitar, simplemente hay que hacerlas, pequeñas decisiones por asuntos muy simples o grandes e importantes decisiones con repercusiones de por vida.
Como adultos, comprobamos en carne propia que en ocasiones ni siquiera todos nuestros conocimientos y experiencia acumulada, son suficientes como para tomar las mejores decisiones.

Prov. 2:1-5 dice: "Hijo mío, presta atención a lo que digo y atesora mis mandatos. Afina tus oídos a la sabiduría y concéntrate en el entendimiento. Clama por inteligencia y pide entendimiento... Entonces comprenderás lo que significa temer al Señor y obtendrás conocimiento de Dios".
¿Quién si no Dios, que todo lo sabe, que nos creó con un propósito y nos conoce a la perfección, puede darnos el mejor de los consejos para llegar a la meta que nos tiene preparada? "¿Habrá alguien que pueda conocer los pensamientos del Señor? o ¿Existe alguien que sepa lo suficiente como para aconsejarlo?" (Rom.11:34) ¡No, no lo hay!

No podemos seguir ignorando a Dios, tomando decisiones basados solo en las cosas que nos gustan y dan placer, o en las que nos hacen sentir bien, sin pensar en las consecuencias que esto nos puede traer. No se trata de "echar suertes" para decidir si nos conviene o no, es nuestro futuro, nuestra vida la que está en juego. Necesitamos algo más sólido, que resista el paso del tiempo y que sus efectos sean beneficiosos.

Necesitamos algo más poderoso, necesitamos Su sabiduría. ¿No la tenemos?
"Entonces, pidámosla a nuestro generoso Dios, y él nos la dará y no los reprenderá por pedírsela" Stgo.1:5

Sólo Dios puede dirigir nuestros pasos y darnos la fuerza para decidir, no sólo por lo que nos traerá placer momentáneo, sino bendición a lo largo de nuestra vida y a la de quienes nos rodean. Aunque no sea fácil y para hacerlo tengamos que pasar por un proceso doloroso, ¡vale la pena obedecer a Dios!

Señor: Ayúdanos a tomar decisiones que "afecten" y no que "infecten"nuestra vida.
 
 

PEQUEÑOS GIGANTES

                              "Y aunque tu principio haya sido pequeño,
                              Tu postrer estado será muy grande."
                                                     
                                                           Job 8:7
 
 
Promesas como esta contiene la biblia por montones. Pero tal vez es la falta de fe la que nos lleva a no poder cumplir nuestros sueños.
 
Cuantas veces nos han dicho "Se vale soñar", yo creo que tienen razon por que si, si se vale soñar. Los sueños son parte de nuestra vida y son lo que nos impulsa a alcanzar lo que anhelamos en nuestro corazon, aquello que no lo tenemos pero lo queremos y aunque esten lejos siempre los vamos a querer. Pero hay dos tipos de personas: los que luchan por sus sueños y los que se sientan a ver como otros los alcanzan.

¿CUAL DE ELLOS ERES TU?


Si has pensado que tus sueños estan lejos. Dejame decirte que si puedes luchar por ellos, tu has sido diseñado para alcanzarlos.

Te mostrare 10 ejemplos de personajes y empresas que no se pusieron a esperar que otros hicieran:



¿Sabías que la coreana Samsung comenzó su trayectoria empresarial vendiendo pescado y verduras en un pequeño local de un mercado de Corea? ¿O que Virgin  Records vendía discos piratas y nació en una tienda más pequeña que la cabina de un avion? Sí, corporaciones que hoy consideramos gigantes financieros nacen, como nacen todas las cosas, de algo muy pequeño, casi diminuto.

Y muchas con un sentido fundacional distinto al que hoy las alumbra. Este es el germen gráfico de los primeros “cuarteles generales” de marcas que hoy no dudan en erigir auténticas ciudades para sus miles de empleados.
- Ford en 1896; salió de un granero por la puerta chica

La primera fábrica de montaje de Ford fue este granero de ladrillo en la calle Bagley, en Detroit, donde Henry Ford trabajó en la construcción de su primer “carruaje sin caballos”. Cualquier persona que pasara por el número 58 de esa calle, temprano en la mañana del 4 de junio de 1896, habría visto un extraño espectáculo: Henry Ford con una maza en la mano, rompiendo la pared de ladrillo de su garaje alquilado.

Acababa de terminar su “Quadricycle”, su primer vehículo a motor que fabricó con cuatro ruedas de las bicicletas montadas sobre un chasis de hierro. Y resultó que era demasiado grande para pasar por la puerta del garaje, así que tuvo que ampliarla a base de porra y cincel.

En 1896 construyo su primer prototipo de automovil, entre 1908 y 1924 logro producir quince millones de unidades, su nombre Henry Ford, fundador de Ford Motor Company.
 
- Samsung en 1938; vendía pescado y otros comestibles.

El 1 de marzo de 1938, el presidente fundador Byung-Chull creó una empresa en Taegu, Corea, con 30.000 wones (menos de 25 euros) que se dedicaba principalmente a la exportación comercial, en concreto, a la venta de pescado coreano seco, textiles, verduras y frutas que mandaban a Manchuria y a Pekín.

En poco más de una década, Samsung, que significa “tres estrellas”, se haría con sus propios molinos de harina, sus propias máquinas de confección y sus propios establecimientos de fabricación y venta, para finalmente convertirse en la moderna corporación global de electrónica a partir de 1970, con el lanzamiento de sus primeros televisores en blanco y negro. Aún hoy en día lleva el mismo nombre.
En el año 2009, la compañía logró la posición dominante a nivel mundial como el mayor fabricante de productos IT sobrepasando a Hewlett Packard, el líder anterior. Sus ingresos por ventas en las áreas de pantallas LCD y LED, así como de chips de computadora, ponen a Samsung como la compañía número uno a nivel mundial en este segmento.

- en 1958; vendía carritos de bebé y cunitas

En 1948, un joven de 25 años de edad llamado Charles Lazarus hizo realidad su sueño de crear un negocio orientado a los niños. Comenzó con una tienda en Washington DC de muebles para bebés, para atender al baby-boom de la posguerra. Lazarus llenó su tienda de cunas y carritos y corrió en solitario con todo, desde la supervisión hasta la contabilidad y pasando por la entrega de la mercancía.

Buscando nuevas formas de satisfacer las necesidades de sus clientes, un buen día introdujo los juguetes en su catálogo. Y pronto vio la luz pues los juguetes, a diferencia de los muebles, se rompían o se pasaban de moda muy rápido para los niños, lo que llevaba a los padres a volver a la tienda una y otra vez. ¡Eureka! gritó.

Decir el nombre de Toys ‘R’ Us y que los niños inmediatamente se ilusionen es todo uno. Una imagen que esta gran cadena de “supermercados” de juguetes ha sabido crearse desde su nacimiento hace ya más de 60 años en Washington de la mano de Charles Lazarus y que continúa desarrollándose hoy en las más de 1.550 tiendas que tiene ubicadas en todo el mundo.
 
- Nintendo en 1889; vendía naipes, moteles, arroz instantáneo…

Nintendo fue fundada en 1889 por Fusajirō Yamauchi como fabricante de barajas hanafuda, los tradicionales naipes japoneses, en esta sede de Kyoto, Japón. Estas cartas hechas a mano pronto ganaron mucha popularidad, y Yamauchi empezó a hacer dinero, por lo que decidió experimentar con las ganancias en otras áreas de negocio.

Entre ellas una compañía de taxis, una cadena de “hoteles del amor” (Moteles para que las parejas japonesas pudieran tener intimidad), una compañía de comida…

Todos estos intentos fracasaron, excepto uno: los juguetes, donde la compañía contaba con experiencia previa de la venta de cartas. En junio de 1985, la subsidiaria americana de Nintendo introdujo el Entertainment System (NES o Nintendo NES) en el Consumer Electronics Show de Las Vegas. El resto ya es historia.
Según la revista semanal especializada en negocios y empresas BusinessWeek, calificó a Nintendo como una de las empresas más grandes del mundo en el campo de investigación y desarrollo de videojuegos, así como mejor empresa de negocios(Game Developer Research & Business Week).

- en 1972; vendía discos piratas

La discográfica fue fundada por el empresario británico Richard Branson, su primo Simon Draper y Nik Powell en 1972, en el segundo piso del edificio nº 24 de Oxford Street, en Londres; y no era más que una tienda que se dedicaba a vender discos con descuento, copias piratas que vendían con el sello “Made in Holland” debido a la las leyes liberales en Holanda, para saltarse el control de los derechos de autor en Gran Bretaña.

Ni siquiera tenía su propia entrada y había que pasar por una tienda de zapatos anexa. Una sentencia judicial contra el jefe le hizo pagar una multa de 1.045 libras y tuvo un impacto casi inmediato. No sólo los productos de contrabando desaparecieron de la tienda, sino que viendo el bajón de ventas decidieron abrir un estudio de grabación propio, quese estreno ni más ni menos con un señor llamado Mike Oldfield que traía un tal “Tubular Bells” bajo el brazo. ¡Y ahí comenzaron a volar!
La compañía creció hasta convertirse en un fenómeno musical mundial, con intérpretes de platino como Roy Orbison, Devo, Genesis, Keith Richards, Janet Jackson, Culture Club, Simple Minds, Lenny Kravitz, The Smashing Pumpkins, Mike Oldfield, y más en su lista de artistas. Más tarde la vendieron a Thorn EMI en 1992. Sus operaciones estadounidenses fueron fusionadas con Capitol Records en 2007 para crear el Capitol Music Group.
 
- Coca Cola en 1886; vendía un jarabe para cefaleas y náuseas



Corría el 8 de mayo 1886 cuando John Stith Pemberton, un farmacéutico de Atlanta, creó su “Pemberton’s French Wine Coca”, con azúcar en vez de con vino, una fórmula elaborada en una caldera de bronce de tres patas en el patio trasero de su farmacia. El remedio se vendía como solución a los dolores de cabeza y las náuseas.

A Pemberton se le ocurrió estirar el concepto convirtiendo el jarabe en bebida refrescante agregando agua carbonatada, para despachar vasos en mostrador por 0,05 dólares cada uno, vendiendo cerca de 9 vasos al día. Y se dio cuenta que a los clientes le salían chispitas de vida de los ojos, pues además calmaba la sed (por lo menos por entonces).

Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
 
- Marriott en 1927; vendía cerveza fresca y chili con carne

La cadena hotelera Marriott comenzó sus reservas en 1927, cuando J. Willard Marriott y su esposa abrieron un local con vitrina para despachar cerveza fresca en Washington DC . Como misionero mormón que era, sabía de los veranos sofocantes y húmedos de la ciudad, así que estaba convencido que lo que la gente necesitaba no eran sermones, sino un lugar para obtener una buena birra fría.

Más tarde amplió su empresa a una cadena de restaurantes, que terminó transmutando en hoteles. En el momento de la muerte de J. Willard Marriott en 1985, la empresa operaba 1.400 restaurantes y 143 hoteles y complejos turísticos en todo el mundo, incluyendo dos parques temáticos.

-  En 1971; vendía café…pero a granel

En 1971, Jerry Baldwin, Zev Siegel y el escritor Gordon Bowker invirtieron cada uno 1.350 dólares para abrir el Starbucks Coffee, Tea, and Spice en el Pikes Place Market de Seattle. Abrieron como distribuidor minorista, no como restaurante o ni siquiera como bar. Vendían grano de café y productos para cafeteras; pero no ofrecían café recién hecho para degustación a sus clientes.

El empresario Howard Schultz se incorporó a la empresa en 1982, y después de un viaje a Milán, propuso a sus socios ampliar negocio, con la venta de café espresso y otros, lo que fue rechazado por éstos por considerar que esta nueva actividad distraería el objetivo original de la empresa. Además estimaban que el café era algo que debía ser preparado en el hogar.

Es la compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17.800 locales en 49 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, además de bocadillos y algunos otros productos tales como tazas y granos de café. También ofrece libros, CD de música, y películas.
 
- McDonald´s en 1948; era un restaurante barbacoa familiar

Lo que es un negocio heredado por hijos emprendedores. En 1937, Patrick McDonaldabrió un restaurante en Huntington Drive (Ruta 66) cerca del aeropuerto de Monrovia, en California; se llamó “McDonald’s Famous Barbeque” y servía más de cuarenta productos a la brasa, junto con hamburguesas a 10 centavos.

No fue hasta 10 años después que sus hijos Richard y Maurice McDonald se dieron cuenta que la mayor parte de sus ganancias provenían de la venta de esas hamburguesas baratas, así que cerraron su exitosa barbacoa para establecer un sistema simplificado con un sencillo menú de hamburguesas, papas fritas de corte francés, batidos, refrescos y tarta de manzana de postre.

Las camareras se eliminaron para hacer del McDonald´s un autoservicio, tratando la cocina como una cadena de montaje, para asegurar la máxima eficiencia.

Pero su salto cualitativo fue en 1955 con la primera franquicia, asumida por el ejecutivo Ray Kroc.
A lo largo de los años se ha ido extendiendo hasta ser uno de los restaurantes con mayor presencia en el mundo. En la mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos para niños. Atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día.

- Bayer en 1867; era una…¿tintorería?

Bayer fue fundada en Barmen, Alemania, en 1863 por Friedrich Bayer y su socio, Johann Friedrich Weskott. El primero, comercial empedernido; el segundo, maestro tintorero, se unieron para establecer una pequeña fábrica para producir colorantes sintéticos para el negocio del teñido, a partir de derivados del alquitrán de hulla.

No fue hasta 1894, cuando Felix Hoffmann se unió a la compañía como químico, cuando se propició la apertura de la división farmacéutica.
Cinco años después la marca “Aspirina de Bayer” fue registrada en todo el mundo para el ácido acetilsalicílico que Felix Hoffmann sintetizó por primera vez.

Bayer se rige por un Consejo de administración, compuesto por: Werner Baumann, Wolfgang Plischke, Richard Pott, y Marijn Dekkers. Las acciones de Bayer AG se cotizan en la Bolsa de Fráncfort, la Bolsa de Londres y la Bolsa de Nueva York.


Que tienen de diferente a nosotros, Estudios? o talvez Dinero? todo lo que te cruze por la mente no son mas que argumentos y excusas, pero si tu y yo dejamos los argumentos y excusas de lado y comenzamos a esforzarnos por alcanza aquello que anhelamos en nuestro corazon podremos VIVIR nuestro sueño hecho una realidad y ya no nuestro sueño vivira en nosotros por el resto de nuestra existencia.........Piensalo


 
En Mateo 20:16 dice: "Jesús terminó diciendo: «Así, los que ahora son los primeros, serán los últimos; y los que ahora son los últimos, serán los primeros.» 
 
Es hora de empezar a creer en estas promesas.
 
 
Bendiciones. 

miércoles, 30 de enero de 2013

SEÑAL DE TRIUNFO

              “Si todos nosotros hiciéramos las cosas que somos
               capaces de hacer, nos asombrarí­amos a nosotros
               mismos.”
 
                                               Thomas Edison.
 
 
Meditaba sobre la dualidad que implica levantar las manos:
 
1. Levantas las manos en un gesto de pedir ayuda; en un gesto de pedir auxilio en caso de un rescate.
 
2. Levantas las manos con muchisima euforia luego de un triunfo, sea el que sea; llamese deportivo, profesional o una conquista o logro de cualquier tipo.
 
Pero jamas veremos este gesto en una derrota.
 
Y es el segundo punto el que me interesa tocar, la señal de triunfo.
 
El libro de Éxodo en el capitulo 17 a partir del versículo 8, nos muestra lo siguiente:
 
 
8 Entonces vino Amalec y peleó contra Israel en Refidim.
9 Y dijo Moisés a Josué: Escógenos varones, y sal a pelear contra Amalec; mañana yo estaré sobre la cumbre del collado, y la vara de Dios en mi mano.
10 E hizo Josué como le dijo Moisés, peleando contra Amalec; y Moisés y Aarón y Hur subieron a la cumbre del collado.
11 Y sucedía que cuando alzaba Moisés su mano, Israel prevalecía; mas cuando él bajaba su mano, prevalecía Amalec.
12 Y las manos de Moisés se cansaban; por lo que tomaron una piedra, y la pusieron debajo de él, y se sentó sobre ella; y Aarón y Hur sostenían sus manos, el uno de un lado y el otro de otro; así hubo en sus manos firmeza hasta que se puso el sol.
13 Y Josué deshizo a Amalec y a su pueblo a filo de espada.
 
Lo importante es nunca bajar los brazos, porque en el momento que lo hagas, seguramente dejaras de luchar por alcanzar el triunfo. Ademas en la cima del éxito nunca te olvides de quienes te ayudaron a subir la montaña y sostener en alto tus brazos.
 



Aveces los triunfadores no son aquellos a los que todo el mundo aplaude y reconoce. No son los que construyeron grandes obras, dejaron constancia de su liderazgo o viajaron en primera clase.
A veces los triunfadores no son los administradores geniales, ni los visionarios del futuro o los grandes emprendedores. Por ello, tal vez no los reconoceríamos en medio de tanto pensador, filósofo o tecnólogo, que supuestamente conducen a este mundo por la senda del progreso.
A veces el triunfador no es el negociador internacional, o el hacedor de empresas de clase mundial o el deslumbrante estadista que asiste a reuniones cumbre. No es el que se afana por exportar mucho, sino el que todavía se importa a sí mismo.
Porque el triunfador puede ser también el que calladamente lucha por la justicia, aunque no sea un gran orador o un brillante diplomático. El triunfador puede ser igualmente el que venció la ambición desmedida y no fue seducido por la vanidad o el poder. Es triunfador el que no obstante que no viajó mucho al extranjero, con frecuencia hizo travesías hacia el interior de sí mismo para dimensionar las posibilidades de su corazón. Es el que quizás nunca alzó soberbio su mano en el podium de los vencedores, pero triunfó calladamente en su familia y con sus amigos y los cercanos a su alma. Es, quizá, el que nunca apareció en las páginas de los periódicos, pero sí en el diario de Dios; el que no recibió reconocimientos, pero siempre obtuvo el de los suyos; el que nunca escribió libros, pero sí cartas de amor a sus hijos y el que pensó en redimir a su país a través de la asfixiante aventura de su trabajo común y rutinario y aquel que prefirió la sombra, porque, finalmente, es tan importante como la luz.
A veces el triunfador no es el que tiene una esplendorosa oficina, ni una secretaria ejecutiva, ni posee tres maestrías; no hace planeación estratégica ni elabora reportes o evalúa proyectos, pero su vida tiene un sentido, hace planes con su familia, tiene tiempo para sus hijos y encuentra fascinante disfrutar de la hermosa danza de la vida.
A veces el triunfador no es el pasa a la historia, sino el que hace posible la historia; el que encuentra gratificante convencer y no sólo vencer y el que de una manera apacible y decidida lucha por hacer de este mundo un mejor lugar para vivir. El que sabe que aunque sólo vivirá una vez, si lo hace con maestría, con una vez le bastará. [Nota del Editor: Vivimos más que una vez. Cada vida es solo una reencarnación que pasa, pero cada una se debería vivir a lo máximo para el bien como si fuera la única.]
A veces el triunfador no tiene que ser el que construyó grandes andamiajes y estructuras administrativas, pero supo cómo construir un hogar; no es el que tiene un celular, pero platica con sus hijos, no tiene email, pero conoce y saluda a sus vecinos, no ha ido al espacio exterior, pero es capaz de ir hacia su espacio interior y sin haber realizado grandes obras arquitectónicas, supo construirse a sí mismo y fue, como dice el poeta, el cómplice de su propio destino.
A veces el triunfador suele ser Teresa de Calcuta, o Francisco de Asís o Nelson Mandela, o tal vez la enfermera callada, el obrero sencillo y el campesino olvidado, porque como personas triunfaron sobre la apatía o el desencanto y con su esfuerzo cotidiano establecieron la diferencia.
A veces el triunfador puede ser el carpintero pobre de un lugar ignorado, o una mujer sencilla de pueblo o un niño humilde que nació en un pesebre, porque no había para él lugar en la posada...

Esta hermosa cancion de ese gran salmista, Samuel Hernandez; dice lo siguiente:

"Levanto mis manos aunque no tenga fuerzas. Levanto mis manos aunque tenga mil problemas. Cuando levanto mis manos comienzo a sentir una unción que me hace cantar. Cuando levanto mis manos comienzo a sentir el fuego. Cuando levanto mis manos mis cargas se van, nuevas fuerzas Tú me das. Todo eso es posible, todo eso es posible, cuando levanto mis manos."
 
 
Les comparto el siguiente video para que lo disfruten de la misma forma que yo lo hago.



 

domingo, 20 de enero de 2013

AMOR PROPIO

                 "Al final de nuestros días, cuando lleguemos a ser
                  viejos, lo único que nos quedará serán nuestros
                  recuerdos... Y triste es no tener recuerdos de un
                  momento de amor verdadero."
                                                           
                                                                  Lily Caro.


Un aficionado a la opera comento que el famoso tenor Beniamino Gigli era el segundo Enrique Caruso. Se dice que Gigli respondio: "No soy el segundo Caruso: Soy el primer Gigli". Definitivamente esta es una gran muestra de lo que debe ser amor propio, primeramente, segun su biografia Gigli En 2009 fue elegido como el mejor tenor del siglo XX, por un jurado integrado por críticos y especialistas españoles e italianos. Es considerado uno de los mejores tenores de la primera mitad del siglo XX, y junto a Enrico Caruso y Jussi Björling era el tenor predilecto para los papeles de tenor lírico en la Metropolitan Opera de Nueva York antes de la Segunda Guerra Mundial. Por esto y mucho mas es razonable la respuesta de Gigli.
La persona al nacer, trae consigo rasgos biológicos que nos hacen diferentes el uno del otro, como por ejemplo el color de piel, de ojos, de pelo, etc. Pero existe una parte en nuestro interior que no es visible, que también nos hace diferentes del resto, la identidad propia, nuestra naturaleza interior, que nos entrega una forma propia de ver y actuar en el desarrollo de nuestras vidas.
Como seres humanos somos iguales, pero con muchas diferencias que nos hacen tener una esencia propia de cada uno. Al momento de nacer, no elegimos los rasgos biológicos con los que tal vez quisiéramos nacer, tampoco elegimos el lugar geográfico, tampoco nuestros padres, en fin, todos estos factores afectan el desarrollo de la identidad propia, ya que, nos vamos a desenvolver con distintas personas, distinto lenguaje, distintas creencias, distintos climas, etc.
Con frecuencia decimos que una persona es única; no hay nadie en el mundo como esta o la otra. Nunca habrá otra persona como esa persona debido a sus talentos, personalidad, creatividad, etc. Decimos cuando Dios nos hizo, él tiró el molde.
Pero Jesucristo es únicamente diferente de cualquier otra persona que alguna vez haya vivido.
Nadie más puede conocer a Dios como Dios mismo. "En el principio era el Verbo, y el Verbo era con Dios, y el Verbo era Dios. Este era en el principio con Dios " (Juan 1:1-2).
Cuando Jesús habló, Dios habló (Heb. 1:1-3).
Una enseñanza primaria en el primer siglo de las confesiones de los Cristianos incluyó a Jesús el Hijo de Dios, el unigénito del Padre, la segunda persona de la Trinidad. Jesús es por toda la eternidad el Hijo de Dios (Juan 1:1-4, 14, 18; 3:17; 11:27; 1 Jn. 3:8; 4:9-14).
 
En los libros sapiensales de la Biblia con frecuencia el llamado al pueblo de Dios es a ser humildes, no altivos ni orgullosos. Si lo pensamos por un momento, la altanería y el orgullo son ambas formas de un amor propio que nos pone a nosotros mismos en el lugar que sólo le corresponde a Dios. Expresado de otra manera: “Me amo tanto, que no puedo dejar que nada ni nadie me subyugue o esté por encima de mi”. Este es un amor torcido, sucio, corrupto, fuera de límites.

Una de las funciones del amor al prójimo es poner en su debido lugar el amor propio (no al revés). Si amamos a los demás como a nosotros mismos, no hay forma de que nos amemos más de lo que los amamos a ellos.

Un ejemplo es necesario. La sociedad se rige por normas que definen derechos y obligaciones; éstos existen a causa de nuestro pecado, para poner límites a nuestra naturaleza pecaminosa. La relación entre derechos y obligaciones es tal que si una persona tiene un derecho, es obligación del resto de la sociedad respetar dicho derecho. En este caso, podríamos considerar los derechos de cada persona como parte de su amor propio, y las obligaciones de cada persona como parte del amor al prójimo. Si una persona se ama mucho, exigirá de todos el respeto de sus derechos, pero al hacerlo no le quedará tiempo ni energía suficiente como para respetar los derechos de los demás; si todos hiciéramos esto, está garantizado que no se respetarían los derechos de nadie. (¿Les resulta familiar esta situación?) Por otro lado, si todos respetamos los derechos de los demás en lugar de concentrarnos en nuestros propios derechos, el cumplimiento de los derechos de todos está garantizado. De modo que mis derechos están limitados por los derechos de mis prójimos. Y al respetar los derechos de mis prójimos me estoy amando a mi mismo.

De modo similar, mi amor propio está limitado por mi amor al prójimo. Pero una cosa es lo que yo llamo amor propio: el reconocimiento del valor de mi vida por el simple hecho de ser creación de Dios a su imagen y semejanza; y otra cosa es lo que llamo ego: el deseo de tomar el lugar de Dios y pretender que todo gire a mi rededor para mi comodidad y capricho. El ego es el amor propio distorsionado y corrompido por el pecado. Este amor propio tiene dos consecuencias directas sobre mi relación con mis prójimos y con Dios. No puedo negar el amor a mis prójimos por el simple hecho de que los mismos motivos que tengo para amarme también aplican a ellos del mismo modo y en el mismo grado (todos somos creación de Dios y, en comparación con Dios, todos somos igual de insignificates). Pero no puedo amarme a mí mismo ni a mis prójimos si no amo a Dios y no reconozco que su creación es buena y digna de ser apreciada. Por lo tanto, el centro de todo sigue siendo el primer mandamiento: Primero debo amar a Dios.

De hecho en las referencias proporcionadas se da por sentado que TODO ser humano se ama a sí mismo. En Mateo 22:39, el Señor está afirmando implícitamente que puesto que todos nos amamos tanto a nosotros mismos, la mejor manera de cumplir con la Ley, será amar a los demás como lo hacemos con nuestras propias personas.

De esto deduzco que el amor propio, amarme a mí mismo, no es algo que desagrade a Dios por sí mismo; Dios espera que nos amemos… del modo correcto y en el lugar que nos corresponde. Pero siendo criaturas pecadoras, el único modo de lograr esto, es desafanándonos de nosotros mismos y poniendo toda nuestra voluntad y energía en amar a Dios, y consecuentemente, amar a nuestros prójimos por ser creación de Dios a su imagen… igual que yo.

Por eso tampoco podemos negar categóricamente que amarnos, en el sentido descrito, sea malo, pues después de todo, es parte de un mandamiento expresado por el mismo Señor Jesucristo, aunque cabe aclarar que es una especie de parche a causa del pecado, de nuestro ego. No obstante, podemos limitar los daños que dicho mandamiento, erróneamente interpretado, pueda hacer por medio de nuestra naturaleza pecaminosa.

Sólo a Dios la Gloria

viernes, 21 de diciembre de 2012

ES HORA DE DECIDIR

            "Todos los días Dios nos da un momento en que es posible
              cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico
              es el momento en que un sí o un no pueden cambiar toda
              nuestra existencia."
 
                                               Paulo Coelho.

La vida del hombre está llena de decisiones que deben tomarse cada día y en cada momento. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el mejorar la capacidad de decisión mejora el liderazgo o sí el mejorar el liderazgo desarrolla la capacidad de decisión. Hoy en muchos sectores del mundo se echa de menos a la persona capaz de tomar decisión)es y se han hecho estudios al respecto con estas conclusiones: '

La mayoría de las decisiones de los individuos no tienen la menor importancia. Se toma decisiones respecto a realidades intranscendentes de la vida, pero no respecto a las grandes cuestiones de la vida

Las personas toman decisiones más basadas en el sentido común que en la razón, Ello indica una carencia de auténticos objetivos en la vida.

La falta de auténtica libertad en el hombre de hoy (que se ha hecho esclavo de las modas, de las opiniones, de los ambientes que le rodean) le está impidiendo realmente poder tomar decisiones al no tener clara la verdad de las cosas.

Las personas que toman mejores decisiones son aquellas que, tienen una estructura interna muy sólida y estable. Sus decisiones son fruto de sus convicciones.

El líder es una persona que habitualmente toma decisiones para sí o para otros; es uno de los aspectos fundamentales de su liderazgo. Nada suplirá esta capacidad: ni la habilidad en las relaciones humanas, ni el encanto personal. Los estilos en la toma de decisiones están muy relacionados con características de la personalidad propia (impulsividad, inestabilidad emocional, obsesión). Por ello, es importante dar algunas orientaciones sobre la toma de decisiones:

. Hay que ceñirse a lo que a uno le corresponde". El líder no debe obsesionarse por todos los problemas que lo rodean, sino sólo preocuparse por aquellos que lo competen. Ello lo ayudará a que sus decisiones se centren en el núcleo de los verdaderos problemas y necesidades.

. No hay que dejarse presionar". En la toma de decisiones se busca siempre la verdad en un clima de libertad interior. Hay que rechazar por ello todo aquello que pueda influirme al margen de mi mismo.

. "Hay que hacer sólo una decisión cada vez". Dado que las decisiones suelen estar relacionadas unas con otras, es conveniente no tener prisa, tomarse el tiempo que sea necesario y ver qué puede influir una decisión en otra.

. "Hay que decidir según la evidencia, no según la inspiración". Hay que sopesar los pro y los contra de cada problema y en consecuencia decidir. Se trata de no equivocarse.

. "Hay que aceptar el riesgo de decidir"* En la vida no existen seguridades absolutas y ninguna decisión está exenta de riesgos ' La falta de decisión es signo de falta de confianza y determinación,,

. "Hay que incluir siempre una alternativa". Toda decisión debe incluir siempre una alternativa a seguir para el caso de que intervengan circunstancias imprevistas. No se trata de tomar una decisión con reservas. Simplemente se formula una mete y un plan paralelo para llegar a ella.

. "Hay que equiparar la decisión con la acción". Tomada una decisión, no hay que esperar a ponerla en práctica. La rapidez con la que una persona concuerde su acción con su decisión es una buena medida para juzgar su liderazgo personal.

. "Hay que saber revocar una decisión, sí está mal". Se necesita valor personal para admitir que la decisión tomada es un error. Pero estas son las decisiones que distinguen a los hombres de los niños. Hay que ser maduro para revocar lo que no conviene.
la capacidad de tomar decisiones debe encontrar su máxima expresión en la capacidad de solucionar problemas. Una decisión no es tal mientras no se exprese en la acción. Todo el proceso de solución de problemas es un ejercicio de toma de decisiones. Estas habilidades adicionales deben desarrollarse para el liderazgo personal.

"Estar consciente". Hay personas que prefieren ignorar los problemas. Piensan que no enfrentándolos desaparecen. Ser consciente de que existen los problemas es el primer pago para solucionarlos.

Objetividad. Después de conocerlos, hay que definirlos, y ello exige un análisis objetivo para descubrir dónde está. De lo contrario, se aplican soluciones a lo que es el verdadero problema

"Visión". A veces se tienen las soluciones verdaderas de un problema, pero se siente miedo a afrontarlas. Pero si no se soluciona el problema real no se progresa. Hay que seguirlas cuesten lo que cuesten.

"Conocimiento". Solucionar un problema implica conocer el asunto. Una persona que no sabe mecánica no debe abrir ni el radiador de un carro. Por ello, hay que estar empapado de los temas que interesan

"Mente abierta". No hay soluciones obvias para los problemas, porque entonces ya se hubieran usado. Hay que tener flexibilidad.

"Selección de alternativas". Cuando haya varías soluciones para un problema, en primer lugar hay que aceptarlas, aunque puedan parecer entre sí contradictorias; y, en segundo lugar, hay que estudiarlas a fondo antes de tomar una decisión.

"Consultar". El líder no debe tener reparos ante las dudas de consultar a otros para que sus decisiones sean lo más acertadas y no pierda tiempo inútilmente.